●常に公正な評価を行うことにより、従業員がやりがいを感じ、意欲的に業務に取り組めるようにします。●個人的な感情や直近の出来事に流されないように、評価基準や評価期間に基づき厳正に評価します。●評価結果を必ず本人にフィードバックして、本人の能力アップにつなげるようにします。●上司の評価内容について不明な点や納得できない点がある場合、その場で話し合いましょう。5．公正な人事評価と処しょ遇ぐう私たちは、人事考課について、業務上の実績に加え、遵じゅんぽう法意識、能力、態度・意欲を総合的に評価します。 従業員一人ひとりへの公正な評価と処しょ遇ぐうが確保されれば、個々人の遵じゅんぽう法意識や意欲が一層高まり、さらには業務に対する誇りと責任感も高まります。人事評価が公平かつ客観的なものとなるように、結果は面接を通じて本人に必ず開示し、評価の根拠とそのプロセスを説明します。上長の一方的な説明にとどまらず、双方の合意があることが重要です。ニッポンハムグループは企業理念のひとつに「従業員が真の幸せと生き甲が斐いを求める場として存在する」ことを掲げ、その実現を目指しています。一人ひとりを尊重し、それぞれが持てる力を発揮・活躍できる環境づくりを推進していきましょう。57
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