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統合報告書2026年度版

ニッポンハムグループは、「Vision2030」“たんぱく質を、もっと自由に。“の実現に向けて、中期経営計画2026では「たんぱく質の価値を共に創る企業へ」をテーマに掲げました。「変革」と「挑戦」で企業成長に突き進むニッポンハムグループの今をお伝えします。

代替テキスト

マネジメントメッセージ

社長メッセージ

時代を画する文化を創造し、
社会に貢献するため、
持続的な事業基盤を構築する

ーManagement for NH VALUEー

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特集

特集

ニッポンハムグループが進める「変革」と、それを支える一人ひとりの「挑戦」を紐解く、2つの対話。

特集02 変革は一人ひとりの挑戦と成長から始まる

最前線で挑戦を重ねる4名の若手社員と、グループ会社2社の社長が「働きがい」と「挑戦を後押しする組織風土」について率直に語り合います。

特集03 社内浸透は「ミドルマネージャー」で決まる

グループ理念や変革の志を「一人ひとりの共通の価値観」として深く浸透させ、挑戦のサイクルを回すための「要」となるミドルマネージャーの思いに迫ります。

コンテンツ

変革と挑戦 ニッポンハムグループ

「食べる喜び」という不変の企業理念を原点に、私たちはどのように歩み、進化してきたのか。 たんぱく質の安定供給と、新たな価値創造にどう挑み、 どのような強みと実績を築いているのか。
 ニッポンハムグループが進める「変革と挑戦」の全体像を示します。

コンテンツ

  • 企業理念とあゆみ
  • たんぱく質がもたらす価値
  • At a Glance
  • 事業概要

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価値創造と成長戦略

過去最高益を“通過点”と捉えるのはなぜか。
どこに成長余地を見出し、どのような仕組みで利益が出続ける構造へ転換し、どのように新しい価値を生み出していくのか。
ニッポンハムグループ、成長への道筋を示します。

コンテンツ

  • 社長メッセージ
  • 会長メッセージ
  • 価値創造プロセス
  • マテリアリティ
  • 企業価値設計図
  • 資本とバリューチェーン
  • 経営戦略担当役員メッセージ
  • 価値創造経営の実践
  • 中期経営計画2026の進捗
  • DX戦略
  • 特集01 たんぱく質の価値最大化に挑む成長戦略
  • 人事担当役員メッセージ
  • 人財戦略
  • 加工事業本部
  • 食肉事業本部
  • スポーツ・エンターテイメント事業部

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人と社会を支える経営基盤

人と社会を支える経営基盤

持続的な成長は、事業戦略だけでは実現しません。
サステナビリティを推進し、マテリアリティへの取り組みを企業価値向上につなげる、その実行基盤をどう強めていくのかを示します。

コンテンツ

  • サステナビリティマネジメント
  • サステナビリティ担当役員メッセージ
  • 環境保全
  • 持続可能な畜産
  • 健やかな心と体
  • 人権
  • 健康経営
  • 特集02 変革は一人ひとりの挑戦と成長から始まる
  • 特集03 社内浸透は「ミドルマネージャー」で決まる
  • ステークホルダーコミュニケーション
  • マテリアリティの目標・進捗
  • バリューチェーンにおけるESGの取り組み

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コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス

企業価値向上に向けた戦略を着実に実行するために、ガバナンスをどう進化させているのか。
執行と監督の分離からリスクマネジメントの強化までを通じて、成長を支える取り組みを示します。

コンテンツ

  • コーポレート・ガバナンス
  • 役員一覧
  • 社外取締役による座談会
  • 取締役の選任理由・活動状況ほか
  • 情報セキュリティ

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